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1月21日上午，蘇墾麥芽公司召開2025年黨委理論學(xué)習(xí)中心組一月份學(xué)習(xí)會(huì)暨第五期麥芽小課堂。公司黨委書記、董事長(zhǎng)朱江勝主持學(xué)習(xí)會(huì)并講話，黨委理論學(xué)習(xí)中心組成員參加會(huì)議，各部門負(fù)責(zé)人、主辦及以上管理人員列席會(huì)議。
學(xué)習(xí)后，朱江勝總結(jié)指出，2025年公司將進(jìn)一步加大精益化管理力度，要以此次會(huì)議為契機(jī)，統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，加快工作推進(jìn)，持續(xù)推動(dòng)VPO管理落地落實(shí)。一要提高認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)推進(jìn)VPO管理的思想自覺，要站在全局和戰(zhàn)略的高度，以強(qiáng)烈的使命感、責(zé)任感和緊迫感，堅(jiān)決推動(dòng)VPO管理體系在公司全層級(jí)建立、全領(lǐng)域覆蓋、全方位融入。二要深化領(lǐng)悟，提升推進(jìn)VPO管理的能力本領(lǐng)，要以此次會(huì)議為契機(jī)，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)VPO管理的學(xué)習(xí)理解、融會(huì)貫通，找準(zhǔn)關(guān)鍵點(diǎn)、拿出新舉措，推進(jìn)管理不斷升級(jí)。三要結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)，提升推進(jìn)VPO管理的實(shí)際成效。要在推進(jìn)中實(shí)現(xiàn)提升，在問題發(fā)展和解決過程中提煉好經(jīng)驗(yàn)好方法，精準(zhǔn)提升自我管理水平。四要協(xié)同高效，匯聚推進(jìn)VPO管理的強(qiáng)大動(dòng)能，把推進(jìn)VPO管理工作作為重點(diǎn)工作，強(qiáng)化部門責(zé)任，嚴(yán)格考核管理，凝聚工作合力；要強(qiáng)化系統(tǒng)聯(lián)動(dòng)、宣傳引導(dǎo)，形成整體效應(yīng)，提升VPO管理工作質(zhì)量和效能。